3月28日，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司（簡稱全國股轉(zhuǎn)公司）向洛陽餐旅集團(tuán)發(fā)函，同意洛陽餐旅股份在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（簡稱新三板）掛牌，股票代碼836977。至此，經(jīng)過5年多的艱辛努力，洛陽餐旅終于實(shí)現(xiàn)了在新三板掛牌的夢(mèng)想。這是河南省目前***在新三板掛牌的餐飲企業(yè)，也是洛陽餐旅繼取得洛陽市市長質(zhì)量獎(jiǎng)之后，又一次創(chuàng)造了河南餐飲的***家。

全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，依據(jù)證券法設(shè)立的全國性證券交易場(chǎng)所，主要為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)提供股份轉(zhuǎn)讓、股權(quán)融資、債權(quán)融資、資產(chǎn)重組等服務(wù)。

洛陽餐旅集團(tuán)自2011年開始啟動(dòng)在新三板掛牌工作。近年來，公司面對(duì)餐飲業(yè)普遍不景氣的狀況，采取積極措施，一方面及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走大眾化、平民化之路，經(jīng)營業(yè)績逐年上升；另一方面積極進(jìn)行公司內(nèi)部治理。一是梳理股權(quán)關(guān)系。對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行梳理，重新設(shè)置集團(tuán)管理架構(gòu)。二是對(duì)以往賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)，進(jìn)一步摸清企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，重新構(gòu)架財(cái)務(wù)核算體系；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)資金管理，建立內(nèi)部結(jié)算中心，使企業(yè)的資金收支、內(nèi)部往來有序、規(guī)范，財(cái)務(wù)管理工作符合掛牌公司標(biāo)準(zhǔn)。三是與中泰證券公司、北京國楓律師事務(wù)所、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、京都中新資產(chǎn)評(píng)估公司等簽訂合作協(xié)議，從而加快了掛牌的步伐。

洛陽餐旅股份成功掛牌新三板，為公司今后進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大社會(huì)影響力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，都將發(fā)揮重要的作用。