5月22日下午，集團(tuán)公司5月份工作會(huì)議在漢庭體育中心店三樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申靈杰出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，集團(tuán)公司高管及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理常皓主持會(huì)議。
    會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前一階段工作完成情況，并總結(jié)了各店為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)所采取的營(yíng)銷措施，提出了工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。會(huì)議公布了4月份各店綜合檢查評(píng)比情況，向榮獲總分***名的湘鄂匯大酒店頒發(fā)了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金。
    申靈杰針對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)，提出了解決辦法，并就下一步工作發(fā)表了題為“兼顧四種利益，做到協(xié)同發(fā)展”的重要講話。申靈杰說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)是順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡，大浪淘沙，時(shí)勢(shì)造英雄。在這種形勢(shì)下，不轉(zhuǎn)型就跟不上時(shí)代步伐，不轉(zhuǎn)型就只有死路一條。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，我們必須兼顧四種利益，做到協(xié)同發(fā)展。一是必須兼顧顧客利益。顧客是我們的上帝，是我們的衣食父母。如何讓利于顧客，讓顧客對(duì)我們的服務(wù)、菜品、環(huán)境、價(jià)位都能滿意，這是每一個(gè)管理者都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。二是必須兼顧員工利益。員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)，所以我們必須重視員工利益，做好員工的教育、培訓(xùn)、漲薪、晉級(jí)等工作，讓每一個(gè)員工都能夠有激情、有斗志、有積極向上的心態(tài)。三是必須兼顧股東利益。股東是企業(yè)的投資人，沒(méi)有股東就沒(méi)有員工工作的平臺(tái)。不能保證股東利益，就是吃水忘了打井人。四是必須兼顧社會(huì)利益。作為一個(gè)***的企業(yè)和企業(yè)家，我們必須做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、照章納稅、扶危救困，把社會(huì)利益放在首位。
    申靈杰***后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的餐飲形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們每一個(gè)管理者都是任重道遠(yuǎn)。讓我們振作精神，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，為***完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和2017年上市的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。（文靜 文/圖）