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      公司新聞
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      集團公司2012年度工作總結(jié)表彰大會隆重召開

      發(fā)布時間:2013-02-04來源:點擊:2211

      申靈杰發(fā)表講話 常皓作工作報告 劉雅芳主持會議

        


      金龍歡歌辭舊歲,銀蛇起舞迎新春。127日下午,宴天下大酒店老城店三樓宴會大廳裝扮一新,集團公司領(lǐng)導(dǎo)與各子公司員工齊聚一堂,一同參加集團公司2012年度工作總結(jié)表彰大會。

      集團公司董事長申靈杰,董事、總經(jīng)理常皓,董事、副總經(jīng)理劉雅芳,集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)楊樹欣、柴省偉、鄭雪松、馬軍、衛(wèi)正欣、剛宏偉、劉雅平及各子公司負責人陳琳、李武軍、郭春莉、任曉紅、閆麗輝、文慧麗、黃靜、楊會燦、王毅豐、劉雅麗、申俊杰等出席大會。劉雅芳主持會議。

      常皓首先代表集團公司作了題為《持續(xù)“項目帶動”戰(zhàn)略,強化管理、提升服務(wù),推動集團又好又快發(fā)展》的工作報告,報告回顧了集團公司2012年工作,并對2013年主要工作提出安排意見。2012年,集團公司緊緊圍繞“七年上市” 發(fā)展目標,持續(xù)“項目帶動”戰(zhàn)略,以強化管理為抓手,以文化建設(shè)為動力,繼續(xù)穩(wěn)步推進,通過集團公司全體員工的共同努力,集團整體工作比2011年有較大的進展,成效較為顯著。一是各項經(jīng)濟指標較2011年有了明顯提升;二是堅持項目帶動戰(zhàn)略,為早日實現(xiàn)上市目標積蓄能量;三是提升質(zhì)量,強化管理,經(jīng)營業(yè)績不斷提高;四是做好上市前準備工作,公司管理進一步規(guī)范;五是以“創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市”為契機,企業(yè)標準化工作有序推進;六是同心協(xié)力、各司其職,其他各部門圍繞中心工作均做出了積極貢獻。常皓說:“回顧過去的一年,深感成績來之不易。這些成績的取得,得益于集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的前瞻謀劃、精心組織、精細操作,得益于全體員工的勤奮努力和默默奉獻,同時也得益社會各界的關(guān)懷支持。在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)保持清醒的頭腦,充分認識到我們在工作中還存在著不少問題和困難?!?/span>

      談及今年主要經(jīng)濟指標和工作安排,常皓說,我們應(yīng)圍繞集團公司七年上市的發(fā)展目標,繼續(xù)堅持項目帶動戰(zhàn)略,通過提高管理水平、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、強化菜品創(chuàng)新、增強文化軟實力來促使集團公司轉(zhuǎn)型升級,效益提升,在“練內(nèi)功、抓管理、促效益”、“選項目、講科學、可持續(xù)”上下功夫做文章,以飽滿的熱情開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,爭取***完成2013年集團公司下達的經(jīng)濟指標任務(wù),為七年上市發(fā)展目標奠定扎實的基礎(chǔ)。(工作報告摘要見  版)

      接著大會舉行了激動人心的頒獎儀式。2012年第四季度“集團之***”,2012年度***管理人員、***員工,第三屆技能大賽獲獎?wù)?,各子公司年度目標獎獲得者,2012年度集團公司功勛人物、標桿總經(jīng)理、創(chuàng)新人物等一一上臺,接受集團公司領(lǐng)導(dǎo)的頒獎。臺下不時傳來熱烈掌聲。

      頒獎之后,集團公司董事長申靈杰發(fā)表重要講話,他首先代表董事會向獲得各種獎項的單位和個人表示熱烈祝賀,向在各工作崗位上辛勤工作、默默奉獻的員工同志們表示誠摯謝意。他說,2012年,宴天下大酒店新區(qū)店、全聚德大酒店、紅子雞大酒店、漢庭快捷體育中心店、申誠置業(yè)有限公司、恒基裝飾有限公司等公司完成或超額完成年度經(jīng)濟指標,為集團公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻。2013年的經(jīng)濟指標已經(jīng)下達,集團公司和各子公司都要召開誓師大會和簽名儀式,動員全體員工從現(xiàn)在開始就要為今年目標任務(wù)的完成而努力。

      針對今年工作,申靈杰指出,2013年是集團公司的改革年,一是今年要對工資制度進行較大改革。要在全體員工中實行績效工資制度,集團及各店總經(jīng)理、副總經(jīng)理從元月份開始執(zhí)行,后廚及其他部門3月底完成考核制度的制定,41日起在全集團實行;二是要在10月份出臺集團公司股權(quán)激勵政策;三是從今年元月1日起執(zhí)行新的菜品創(chuàng)新20條規(guī)定;四是出臺并實施***服務(wù)員的新考核機制;五是落實市勞動部門出臺的***低工資制度;六是成立集團愛心基金。以集團每年出資5萬元為主,同時動員集團員工及社會愛心人士自愿捐助為輔,為集團特困員工排憂解難;七是財務(wù)工作要爭取完成上市的基本要求;八是進一步完善月度檢查制度;九是按照市里統(tǒng)一部署做好標準化工作,完成ISO22000體系認證;十是在信息化管理工作中要有新的突破,使之達到行業(yè)***水平。

      申靈杰***后強調(diào),我們是一個團隊,大家應(yīng)該樹立一種學先進、學標桿、比工作、比貢獻,團結(jié)友愛、相互促進的良好風氣;有一種說實話、干實事、勇爭先、敢擔當?shù)墓ぷ髯黠L;有一個以德為先、身先士卒、處事公道、愛惜人才的管理團隊??傊?,我們所有的管理者都要全心全意為集團公司的大局著想,帶領(lǐng)全體員工攻堅克難,不斷創(chuàng)新,把集團公司做強做大,做精做久,為實現(xiàn)我們2017年成功上市的戰(zhàn)略目標而共同奮斗!

      ***后,大會為第四季度過生日的員工送上美味的蛋糕和衷心的祝福。來自全聚德、紅子雞、宴天下新區(qū)店、湘鄂匯、宴天下老城店的員工還表演了他們自編自導(dǎo)的精彩節(jié)目。節(jié)目數(shù)量雖然有限,但精彩之處卻令人贊嘆不已,特別是宴天下新區(qū)店表演的舞臺劇《堅定信心永不放棄》,感人至深,博得了在場領(lǐng)導(dǎo)及員工的陣陣掌聲。(張夢婕 李南/ 海生圖)

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